L’esito di ogni criticità dipende dagli strumenti messi in atto per gestirla. Non ci sono formule magiche ma azioni precise e mirate: dalla corretta analisi e mappatura dei problemi alla corretta ripianificazione. Cambiare il punto di vista è indispensabile per individuare diverse aree e prospettive di azione.
Programma:
- Analisi delle problematiche di gestione aziendale
- Controllo di gestione come bussola per una strategia valida
- Innovazione dell’approccio commerciale
- Individuazione del fatturato sommerso
- Come attrarre nuovi clienti
- Pensare fuori dagli schemi
Relatori:
Lorenzo Losi
Consulente esperto in organizzazione e sistemi di controllo per aziende e Studi Professionali. Amministratore delegato di BDM Associati
Andrea Martelli: Consulente esperto in Sviluppo Commerciale e Marketing c/o BDM Associati.
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